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電力領(lǐng)域現(xiàn)10組整合!大唐與陜煤、國家電投與中煤/寶武、南網(wǎng)與華潤......
  3月29日,國務(wù)院國資委再次舉辦中央企業(yè)專業(yè)化整合項目集中簽約儀式,整合項目包括中廣核參股股權(quán)處置項目、南方電網(wǎng)與華潤集團康養(yǎng)項目、中國三峽集團與吳江水務(wù)集團合作項目、國家電投與中國寶武整合項目等。

加上以往電力央企整合的項目,電力領(lǐng)域近一年來已現(xiàn)10組整合案例,北極星電力網(wǎng)現(xiàn)梳理如下:
01
  中廣核參股股權(quán)處置項目2023年3月29日,國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)專業(yè)化整合項目集中簽約儀式,包括中廣核參股股權(quán)處置項目等。
  為更好服務(wù)國有資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,國投聯(lián)合中國電信、國機集團發(fā)起設(shè)立了央企資產(chǎn)處置平臺——國啟資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱國啟資產(chǎn))。截至目前,國啟資產(chǎn)已接受委托處置項目164余個,涉及資產(chǎn)規(guī)模約200億元。
  中廣核集團下屬中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司將擬剝離資產(chǎn)與國啟資產(chǎn)進(jìn)行合作,開展集中處置,可助力中廣核集團完成剝離處置任務(wù),聚焦主責(zé)主業(yè),實現(xiàn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

02

南方電網(wǎng)與華潤集團康養(yǎng)項目2023年3月29日,國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)專業(yè)化整合項目集中簽約儀式,包括南方電網(wǎng)與華潤集團康養(yǎng)項目等。

國企改革三年行動實施以來,南方電網(wǎng)下屬貴州電網(wǎng)將原電力職工醫(yī)院改革成為貴州電網(wǎng)公司門診部,并將部分閑置資產(chǎn)評估作價出資,與貴州鼎新能源發(fā)展(集團)有限公司(貴州電網(wǎng)公司管轄的大集體企業(yè))共同設(shè)立貴州鼎康醫(yī)養(yǎng)有限責(zé)任公司(以下簡稱鼎康公司)。2022年,南方電網(wǎng)公司將該醫(yī)養(yǎng)項目納入推動戰(zhàn)略落地的“四類項目”進(jìn)行管控,開展鼎康公司引戰(zhàn)相關(guān)工作,與華潤集團下屬華潤健康公司合作取得積極成效。

  本次康養(yǎng)項目是南方電網(wǎng)公司五省區(qū)首例,以鼎康公司、貴州電網(wǎng)公司門診部為試點,引入戰(zhàn)略合作伙伴華潤健康公司,建成集“醫(yī)、護、康、養(yǎng)”四位一體的中高端醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老示范機構(gòu),并擇機將康養(yǎng)、醫(yī)療業(yè)務(wù)輻射到南網(wǎng)五省區(qū),打造成為網(wǎng)級康養(yǎng)專業(yè)化平臺公司。

03
  中國三峽集團與吳江水務(wù)集團合作項目2023年3月29日,國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)專業(yè)化整合項目集中簽約儀式,包括中國三峽集團與吳江水務(wù)集團合作項目等。

  中國三峽集團下屬二級子公司長江生態(tài)環(huán)保集團有限公司(以下簡稱“長江環(huán)保集團”)與蘇州市吳江水務(wù)集團有限公司(以下簡稱“吳江水務(wù)集團”)共同發(fā)起設(shè)立蘇州吳江三峽水管家有限責(zé)任公司(以下簡稱“吳江水管家公司”),雙方分別持股50%,長江環(huán)保集團控股,注冊資本30億元。

  吳江水管家公司成立后,擬收購吳江水務(wù)集團持有存量水務(wù)資產(chǎn),對8座生活污水處理廠及配套管網(wǎng)、4家專業(yè)化運營公司進(jìn)行資產(chǎn)整合,搭建吳江區(qū)域唯一水務(wù)平臺,實現(xiàn)全域一體化“水管家”運營模式。

04

國家電投與中國寶武整合項目2023年3月29日,國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)專業(yè)化整合項目集中簽約儀式,包括國家電投與中國寶武整合項目等。

國家電投與中國寶武就重組綏陽產(chǎn)業(yè)、綏陽產(chǎn)業(yè)后續(xù)綠電供應(yīng)、打造低碳循環(huán)合金冶煉示范園區(qū)等事項達(dá)成初步合作意向。國家電投將綏陽產(chǎn)業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)至中國寶武,開展央企間有效戰(zhàn)略協(xié)同,有利于促進(jìn)電力、冶煉等產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的中央企業(yè)進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),發(fā)揮各自優(yōu)勢,更好服務(wù)國家能源戰(zhàn)略。

05

陜煤集團接管大唐5家電廠2022年2月18日,陜煤電力集團有限公司(陜西長安電力有限公司)披露,大唐運城發(fā)電公司、大唐石門發(fā)電公司、大唐信陽發(fā)電公司、大唐信陽華豫發(fā)電公司與大唐略陽發(fā)電公司的經(jīng)營管理將陸續(xù)由大唐集團移交至陜煤集團,實現(xiàn)控股權(quán)與管理權(quán)的統(tǒng)一。

陜煤集團接管這5家電廠之后將帶來這些變化:一是通過兩大集團共同注資,財務(wù)成本大幅下降;二是有助于進(jìn)一步發(fā)揮煤電聯(lián)營優(yōu)勢,5家電廠燃料全部由陜煤集團供應(yīng),發(fā)電成本大幅下降;三是所有權(quán)與管理權(quán)統(tǒng)一,企業(yè)管理目標(biāo)將更加明晰,煤電聯(lián)營效果有望充分體現(xiàn)。

  目前,陜煤電力已完成所屬5家電廠管理權(quán)接收工作,如今這5家電廠名稱分別為:陜煤電力運城公司、陜煤石電公司、陜煤信電公司、陜煤電力信陽華豫公司和陜煤略電公司。

06

中煤集團與國家電投煤電整合2022年12月30日,國家電投和中煤集團強強聯(lián)合,簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議暨煤電項目專業(yè)化整合協(xié)議,走出了一條有別于央企兼并重組的改革之路。

此次專業(yè)化整合通過市場化方式開展,涉及的煤電裝機容量預(yù)計將超過1000萬千瓦。以此次簽約為契機,雙方將在清潔能源開發(fā),新能源技術(shù)研發(fā),煤炭與煤電聯(lián)營、煤電與可再生能源聯(lián)營,煤炭資產(chǎn)、煤化工資產(chǎn)管理,資本運營合作等領(lǐng)域進(jìn)一步加強合作,為服務(wù)保障國家能源安全,推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展和建設(shè)新型能源體系作出新的更大貢獻(xiàn)。

07

中國華能與13家中央企業(yè)的22個項目簽約2023年1月6日,國務(wù)院國資委中央企業(yè)新能源智慧運維服務(wù)合作集中簽約儀式在中國華能集團有限公司舉行。中國華能與中國船舶、中國海油、東方電氣集團、中鋁集團、通用技術(shù)集團、中國建筑、招商局集團、中國建材、中國中車集團、中交集團、南光集團、中國電氣裝備、中國鐵塔等13家中央企業(yè)的22個項目簽約。

簽約各方將通過資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、在線服務(wù)、管理提升等多種途徑開展智慧運維服務(wù)合作,以推動央企新能源產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益提升。

  此次合作的開展標(biāo)志著中央企業(yè)新能源整合從單個協(xié)調(diào)向整體推動轉(zhuǎn)變,新能源管理從分散式向精益化轉(zhuǎn)變,新能源運營從單兵突進(jìn)向合作共贏轉(zhuǎn)變,新能源發(fā)展從規(guī)模擴張向?qū)I(yè)化、集約化轉(zhuǎn)變。

08

國家電網(wǎng)與國家電投交接生物質(zhì)發(fā)電項目管理權(quán)2023年1月10日,國家電網(wǎng)與國家電投交接生物質(zhì)發(fā)電項目管理權(quán),國家電網(wǎng)將國能生物正式劃轉(zhuǎn)國家電投。

國能生物是我國生物質(zhì)發(fā)電龍頭企業(yè),裝機容量113.6萬千瓦,資產(chǎn)總額158.6億元,年利用農(nóng)林剩余物1000萬噸,惠及產(chǎn)業(yè)鏈上下游超百萬人。

09

中國電建與通用技術(shù)集團醫(yī)療資源專業(yè)化整合2023年1月10日,中國電建與通用技術(shù)集團醫(yī)療資源專業(yè)化整合。

此次專業(yè)化整合是推動國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)深化改革收尾、優(yōu)化醫(yī)療資源配置的又一重要成果,標(biāo)志著中國電建所屬電建醫(yī)療正式交由通用技術(shù)集團所屬國中康健進(jìn)行專業(yè)化運營。改革完成后,通用技術(shù)集團將擁有醫(yī)療機構(gòu)343家,管理床位數(shù)約4.8萬張,全國性網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)一步完善。

10

三峽集團與中交集團水利電力建設(shè)資源專業(yè)化整合2023年1月14日,中國三峽集團與中交集團水利電力建設(shè)資源專業(yè)化整合。

經(jīng)協(xié)商一致,中國三峽集團將所屬中國水利電力對外有限公司(以下簡稱中水電公司)劃轉(zhuǎn)中交集團。中水電公司是我國水電行業(yè)最早“走出去”的企業(yè),在80多個國家和地區(qū)成功建設(shè)了800多項水利水電和基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。

  兩家企業(yè)開展水利電力建設(shè)資源整合,是中央企業(yè)專業(yè)化整合的成功實踐,有利于中國三峽集團和中交集團各自突出主業(yè)、做強專業(yè),實現(xiàn)資源配置效率和發(fā)展質(zhì)量效益有效提升;有利于強化核心競爭優(yōu)勢,共同做強清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈;有利于提升國際競爭力,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

來源:北極星電力網(wǎng) 作者:sunshine等

 

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